问一个问题，有多少人因为健身房配备戴森吹风机就花上万会员费掏空钱包？用廉价吹风机的托尼老师收100你嫌贵，用戴森的Tony收100你说有性价比？那慢慢的你就发现戴森其实是一个很香的品牌，如果你真的使用过他的话就会知道这句话是真的。

戴森创始人詹姆斯戴森曾经说过一句名言，我的字典里没有性价比。当你选择了戴森，就意味着你和那些买东西看中性价比的人不一样，你愿意为产品设计买单？戴森发家的吸尘器产品就经历了5127次原型机研发的失败，这些失败的成本很自然的成为了产品的附加价值。

詹姆斯戴森要所有人记住，不是每个人买东西都看性价比的，不然五菱宏光早就干掉了劳斯莱斯。你说美的、海尔的高端电器不好用吗？当然不是，最大的问题就是用的人太多了，低端产品也太多了，你跟别人说5000块钱买了个海尔的洗地机，他们会觉得你是冤大头，交了不少智商税的。

戴森最擅长的是什么？是创造附加价值，这里边有面子的附加价值，也有产品的附加价值。比如你买个戴森吹风机，其实还买了吸尘器的马达技术，你买了戴森的空气净化器，其实还买了一个耳机，。听起来是不是有点奇怪，但是

如果把功能多也当成产品实用性体验的一部分，那戴森已经做到让你一份钱当两份花。既有了面子又有了里子，何况戴森产品是真的好看，还把平平无奇的家务工具变得精致美观，让你情不自禁的想要用它把家里的各个角落都打扫一遍，并上传朋友圈。

如果你还在纠结戴森值不值，那他对你来说，那就是一个破吹风机，又不能阻止你逐渐后移的发际线。但你仔细想想，这些有大把闲钱愿意花几千块钱买一个破吹风机，你还可怜他们做什么？该可怜的其实是自己。

中国中产消费者们靠着一点点的努力，把詹姆斯戴森买成了英国首富。在2022年里，戴森光靠高速吹风机这一品类，营收高达45亿元左右。不过，詹姆斯戴森的真正目标不是要成为家电界的苹果，还有更伟大的梦想，那就是要和马老板一样，用创新技术造福人类，也算是把钱花在了尖端科技上也不算亏了，哈哈哈。