现如今云计算的挑战：整体规划，步骤和工作人员

Cloud Technology Partners企业副首席战略官顶尖系统架构师Ed Featherston表达：因为云计算有希望降低成本并培养更灵巧的IT经营，因而采用云计算针对现如今很多企业而言基本上是奇妙的引诱：她们觉得将一些程序运行挪动到云空间将会处理全部难题。在大会上，Featherston和此外2个云计算权威专家探讨了现如今IT高管所需解决的较大的云计算挑战。SumitSarkar表达，将见到另一种种类的抗争。他是数据集成化和数据互操作性服务提供商Progress企业的数据宣传者。她说，伴随着机构搭建云计算构架，采用新技术应用和服务项目，数据愈来愈抽象性，或是不可以马上轻轻松松地出示给必须更为细致数据的解析专业技术人员。“假如公司搭建这种微网络服务器，其数据在这种不一样的API中，假如公司有一个数据科学探究精英团队该怎么办?怎样保证她们有权利浏览数据以真实产生经济收益?”Sarkar说。IT负责人以及业务流程敌人务必铭记这一点，由于她们已经再次搭建和重新构建其全部系统软件。埃森哲实行咨询顾问Greg Bledsoe表达，入迁云计算的企业必须采用新的工作中方法。Bledsoe协助公司衔接到DevOps，软件开发过程必须开发设计和经营精英团队中间经常的互动交流和沟通交流。她说，云计算使试验成本费便宜。“假如它失灵，就将其抛下，但公司依然在管理方法她们的云基础设施建设，就好像物理学基础设施建设一样。”因此业务流程层面的某一人将会会规定从IT单位得到新的技术性新项目，获得它并开展试着，可是这并不是完全的正确。Bledsoe说：“原来系统软件的专用工具对云计算而言是沒有实际意义的。这彻底是大家以往管理模式的传统式专用工具，这彻底是多余的。”哪些的云计算挑战困惑着IT高管?Ed Featherston：“我见过顾客云端较大的挑战就是说充足掌握它是啥，针对她们而言是啥，及其他们将为顾客提供哪些。而經典的念头是，‘假如转移到云空间，这将处理我全部的难题。’我最爱的格言警句之一是‘沒有技术性可以否认公司对设计方案和整体规划的要求’。云计算也是如此。可是我见到大家较大的挑战是假如她们不那样做。假如她们仅仅说：“哦，我想担负这一劳动量，我想把它放到AWS中，我不久登陆到控制面板，起动了好多个事例，随后在月末获得账单，随后就要说，‘哦，天呐，发生什么事事?”实际上法术自身不容易产生，公司事实上必须的是更强的方案。必须掌握哪些如果舍弃的，假如节约云计算成本费。”我之前和一家企业开展交流与沟通，她们表达由于程序运行上的网络服务器也有五个别的程序运行。她们依然要维持保存。因而，依然必须运作这些网络服务器。此外，如今她们已经建立的云案例转移到AWS或微软公司Azure，因而该企业事实上花销大量的花费。实际上，假如公司想提升灵敏性能够迅速地转移，就得考虑到清晰其开发设计全过程和操作流程适用这类工作能力吗?是的，云计算能够 让公司业务流程十分灵巧，假如有适合的步骤来做得话。假如公司依然是一个规范的飞瀑开发设计种类的店铺，没什么开发设计和实际操作的定义，并把他们捆缚在一起，云计算不容易让公司业务流程进行得迅速。假如有哪些得话，假如公司都还没提前准备好得话，这有将会会让事儿很慢。因此这种全是顾客所遭遇的挑战，人们将为顾客在处理这种挑战。这就是说为何我很喜欢在我工作的缘故之一，由于它是人们与顾客真实勤奋的事儿之一。人们将从哪刚开始，顾客想从这当中获得哪些?我们一起看一下顾客获得了哪些，我们一起掌握怎样抵达那边，看一下拦路虎是啥，随后，顾客刚开始向云计算转移。Sumit Sarkar：人们见到有许多人刚开始转移到云计算，我想要有的人据说过云清理这一专业术语：就是说将一个程序运行转移到云空间，随后公司将取名其为云计算。但难题是，在彼此之间，存有着不一样层级的组成。我觉得，已经产生的不断创新在云当地构架和云清理中间，比如，在自主创新中产生了许多事儿。因此她告诉我过许多人已经采用一些NoSQL技术性来填补ERP系统软件。假如公司有分布式系统数据构架，一些企业在目前数据库之中创建一些微网络服务器。那麼如今产生的事儿就是说数据愈来愈抽象性，由于人们有着这类云原生态的方法，换句话说，它是非常规的或是是总体的。因此她们溶解这种物品，数据被挪动，使其可拓展。那麼，已经产生的事儿是对解析权威专家的挑战。那麼，当你充分考虑大家在实际操作智能化，它是有时候大家想起的最终一件事儿。现如今，企业管理者必须思索解析已经再次搭建和重新构建其全部的系统软件。能够 想一想：假如搭建这种微网络服务器，我的数据在这种不一样的API中。假如有一个数据科学探究精英团队该怎么办?怎样保证她们可以浏览数据真实产生经济收益?或是是我这一数据工程项目精英团队，真实能够 创建这种数据储存库，以得到多方位的智能化。那麼怎么让她们轻轻松松获得数据?这就是说人们所见到的难题，怎样为这种专业人员出示联接，便于在这一大范围之内重新构建这种事儿时依然浏览数据?因此技术人员必须有这种措施，而真实想起的是，别忘记数据集成化的解析。Greg Bledsoe：由于人们着眼于管理方法物理学基础设施建设，人们习惯以十分严苛的操纵方法管理方法物理学基础设施建设，以维护人们的项目投资和节省成本，并将一样的心理状态带到云计算。这类心理状态并不适感用以云计算。如果你不应用程序运行时，不用付款花费，而云计算务必付款。云计算的所有能量及其在云计算应用DevOps的缘故由于公司早已开展了试验。试着一些运用成本费，假如失灵，就将其丢掉。可是公司依然在管理方法她们的云基础设施建设，就好像物理学基础设施建设一样。当有一个DevOps精英团队或者是为公司设定云系统架构的人，就会明确提出恳求创建一些物品，几日后，就接到一些创建的物品。随后公司刚开始试着应用这些运用，它是有误的，假如那样做，舍弃一些运用，这对云计算而言沒有实际意义。这彻底是大家以往管理模式的传统式专用工具，这彻底是多余的。因而，公司能够 应用这种体制来维护其成本费和项目投资，而不用规范化管理这种构架，这与DevOps彻底反过来。DevOps精英团队是另一个沒有真实合作解决困难的荒岛。它仅仅变成另一个等待的时间的来源于。这更是DevOps的不正确。并且许多人尝试以这类方法保持它，由于它合乎她们了解的內容。它合乎她们所了解的专业知识和工作经验。由于她们都还没真实了解，DevOps是管理方法从基础设施建设到工作人员的一个彻底不一样的方法。