未来的商业必然是平台+合伙人制，集团合伙人计划，将有效使得合伙人与股东的长期利益紧紧捆绑，是对希奥信息（证券代码：430632）管理体制的推进。

8月26日，“事业合伙人”签约仪式在希奥信息大会议室圆满举办！现场，左德昌分别为层层选拔最终获得合伙人资格的6位事业合伙人颁发了“合伙人”荣誉聘书，正式任命6位同仁成为希奥信息的事业合伙人。 

作为行业内第一家提出“事业合伙人”制度的公司，希奥信息本着“诚信、创新、用户、务实”的企业价值观，为提升企业整体效率，打造狼性销售团队，积极摸索事业合伙人体制，支持员工内部创业，提出“百人百万”收入计划（“百人百万”收入计划：希奥将通过一年的时间扶持100位有志青年，年收入过百万计划！）。

最近几年，企业界非常热的一个词就是“合伙人”，很多人高呼“职业经理人已死，现在是合伙人时代”。合伙制是一种新的企业组织机制和管理机制，它变资本雇佣人才，为资本与人才实现“共享共创共担”，共同推动企业的创新与发展。所以也就催生了越来越多的企业去搭建自己的创业平台，留住人才为己所用的同时又能让个体实现梦想。 另一方面，随着社会资源的开放，人们对财富以及实现自我价值的追求也越高，创业就成为人们热衷的途径，而“大众创业、万众创新”的倡导更是唤醒了很多有创业梦想的人。 但创业，本就是九死一生。纵观古往今来的众多企业的创业史，单打独斗的创业往往都下场惨烈。相对于传统个体创业模式，一个好的“合伙人”创业模式更能满足个体创业的需求。 

在移动互联时代 ，合伙人制度将赋予合伙人三种重要权力：股权激励、公司控制权、身份象征，合伙人将拥有更多选择。“合伙人制度”意味着，合伙人可在组织内享受创业福利与扶持，并且运用现有资源，快速扩大创业规模与创业高度，同时，规避创业风险。 希奥信息正是抓住市场潮流趋势，利用自身13年资源积累，搭建“内部创业平台”，建立“事业合伙人”制度，鼓励员工积极创业，扶持创业员工快速创业与发展。希奥“事业合伙人”制度为创业者提供了完善的扶持计划和激励政策，督促事业合伙人成长进步。

事业合伙人制度

一  准入机制：1、提出申请后，经公司评定和考核，方可称为公司事业合伙人  。2、考核内容包括但不限于专业知识、从业年限、职业操守、业务能力等。3、公司外部人员经推荐后，也可提交申请，通过审核后，同样可成为事业合伙人。 

二  激励政策

1）分配机制

合伙人拿大头，企业平台拿小头，支撑员工创业！

2）晋升机制

备注：1、此目标额以个人完成额度（非团队）计算2、达到业绩目标要求的事业合伙人，公司为其制作名片3、级别只升不降，年度毛利目标每年归零重新计算4、每次晋级，集团将召开表彰大会，并发放聘书，制作荣誉墙，将个人照片张贴到荣誉墙，并给予旅游等晋级奖励 

3）其他激励机制 

岗位分红激励：

1、事业合伙人达到本年度分红激励的目标300万毛利，即可享受年度的希奥公司分红奖励。2、分红池金额按照希奥财报主营业务收入净利润的20%设置。3、奖金池的奖金发放规则每年按照实际情况进行相应的调整。

股权激励：

1、事业部总经理以上级别有资格参加公司股权激励计划2、事业部总裁可兼任集团副总裁职务

目前，希奥“百人百万”收入计划已有6位“事业合伙人”加入，希奥内部创业平台正式启动。未来，希奥将利用自身积累资源、行业经验、资金支持等多种方式支持“事业合伙人”的创业事业。 未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会有销售员，只有合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了，现在的年代是合伙制的年代。希奥也欢迎更多有志之士加入希奥的“百人百万”收入计划，成为希奥的“事业合伙人”，共同创业，共同成长，一起攀登成功高峰！