有个同事说以前不敢找领导，直到我认为领导很忙，领导不喜欢，我问他，恰恰相反。只要你能够有计划有规律的，在不打扰他的情况下，不过于频繁的去问，实际上有效的倾诉和求助，领导反而会觉得这个小孩儿不错。这个同事挺上心的，挺棒的。

所以当你有这两个心态的转化的时候，我相信各位你会主动去向你的领导进行反馈的，但这里有个前提哈，因为领导的时间你是不知道的，所以在反馈的时候我有个建议。你要么提前和领导打好招呼，和领导表明我下周几的什么时间段过来找您沟通，您是否有时间，不要临时去找他。

第二最好能把这个时间段或者时间点，给他定时起来啊，我们叫做主动的询问，定时的反馈哈，各位这是两点，接下来我们再看一点，叫做现场服从，这是其实我在讲这个课这么多年以来哈，一直在思考的一点。如果说作为一名新生代员工，我们的想法和领导不一致，甚至从绝大部分的客观情况下来推断领导的这个决定和决断，他就是错的。

我到底要不要服从各位？有很多老师说，那不管怎么样，西点军校就是服从，服从再服从，是吧？但是我个人并不这么认为，因为当你内心其实并不认同，但是你无奈的、被迫的去服从领导的，你认为的一些错误安排或者一些错误指令的时候，其实你是内心有反抗和抵抗的，这种反抗和抵抗，久而久之一定会以其他的形式爆发出来。

因为他心里边有一个定论，凡是被压抑的，没有表达的情绪，他只是被活埋了，并没有消失，总有一天他会以更加丑陋和失控的方式来进行表达。所以我觉得第一，你并不是说所有的事要服从，但是起码你要做到现场服从。